個人の能力に依存する仕事が多く、誰か
がいなくなると、仕事が回らなく
なると
いう状況でした。
業務のマニュアル化を
依頼したことで、お互いの仕事をお互い
がカバーで
きるようになりました。結
果、業務の効率化が進み、生産性が向上
してい
ます。

リクルートを強化したことで、社員教育
を課題に感じるようになりまし
た。
Feeling Goodさんに人材教育と人材マ
ネジメントをお願いしました。
第三者の視点だからできる的確なアドバ
イスをいただき、社員の成長だけ
でな
く、モチベーションアップにもつながり
ました。

これまでは、誰が何の仕事を抱えているのか、誰が何の情報を持っている
のか、
毎回確認しないといけなく、ストレスで
した。
DX化をお願いした結果、必要な
情報がすぐに確認できるようになり、管
理
がかなり楽になりました！

業務内容の見直しを手伝っていただきま
した。
業務の無駄を洗い出し、どうすれ
ばより効率化ができるかを具体的に教え
てくださり、とても助かりました。
現在では、業務全体がスムーズに回るよ
うになり、チーム全体のパフォー
マンス
も向上しています。